top of page

קורסים וסדנאות

ההדרכות  ב Oz Consulting שמות דגש על טקטיקות וכלים מעשיים ברי יישום, הן משלבות העברת ידע פרונטלי, דיון במליאה, תרגול על ידי סימולציות בנושא הנלמד ומעורבות גבוהה של המשתתפים לאורך כל הלמידה. עבודת הכנה נעשית על מנת ללמוד את פרופיל ודרישות המשתתפים, לשם הבאת דוגמאות מעולם התוכן ובניית תרגילים מותאמים. הסימולציות, על פי הצורך, מלוות בצילום על ידי טלוויזיה במעגל סגור

סדנאות ניהול ומנהיגות

 

מנהיגות והובלה

  • מנהיגות אישית

  • בניית חזון (אישי/ צוותי/ יחידתי)

  • אבחון וגיבוש תרבות ארגונית

  • הובלה וניהול של תהליכי שינוי

 

ניהול עובדים

  • מהו תפקיד המנהל  – תפיסת תפקיד

  • ניהול בעידן משובש

  • ניהול היברידי

  • כיצד לייצר מחוברות עובדים? Engagement

  • סגנונות ניהול

  • גיבוש זהות ניהולית בקרב דרגי ניהול זוטר

  • כלים ושיטות להנעת עובדים ובניית מוטיבצייה

  • ניהול רב דורי 

  • ניהול בסביבה דינמית משתנה 

  • גיוס קליטה וחניכה

  • שימור עובדים

  • משוב והערכת עובדים

  • המנהל כמאמן וחונך

  • בניית וניהול צוותים

  • ראיון עבודה וגיוס עובדים

  • ניהול מרחוק

 

  • ניהול אפקטיבי

  • חשיבה תוצאתית

  • תכנון ובניית תוכניות עבודה

  • עבודה ניהולית בסביבה מטריציונית (הנעת גורמים ללא סמכות)

  • חיזוק עבודת ממשקים פנים ארגוניים

  • ניהול ישיבות ודיונים

  • ניהול זמן למנהלים

  • יוצאים מהלחץ – לחץ ושחיקה בעולם הניהול - בניית חוסן ניהולי

  • הצגת מסר ופרזנטציה אפקטיבית למנהלים

 

מיומנויות ניהול אישיות

  • אינטליגנציה רגשית ככלי ניהולי

  • אסרטיביות ככלי לקידום אישי וניהולי

  • מיומנויות תקשורת בינאישית למנהלים

  • "אני כמותג" – כיצד לבנות ולמתג את עצמך כמנהל בארגון?

  • 90 הימים הראשונים: כניסה לתפקיד חדש

  • פתרון קונפליקטים בניהול

  • שפת גוף בניהול

  • יצירתיות וחדשנות בניהול

Anchor 14
סדנאות בניית והנעת צוותים
 
  • בניית צוות

  • תקשורת בינאישית אפקטיבית בצוות

  • צוות רב דורי

  • צוות גלובאלי רב תרבותי

  • פתרון קונפליקטים בצוות

  • ניהול ישיבות צוות

Anchor 15
Anchor 16
סדנאות פיתוח והעצמת עובדים

 

  • תקשורת בינאישית מנצחת

  • לפתח את האינטליגנציה הרגשית שלנו

  • כיצד להיות יותר אפקטיבי?

  • מיצוב ובניית תדמית אישית/ מיצוב כמומחה תוכן במקום העבודה

  • להיות אסרטיבי!

  • העברת מסר אפקטיבי

  • כיצד להיות אפקטיבי בישיבות ודיונים?

  • ניהול זמן: לנהל את החיים או לתת להם לנהל אותנו?

  • לחץ ושחיקה  - "יוצאים מהלחץ"

  • 'אני צודק אתה טועה' – פתרון קונפליקטים במקום העבודה

  • "הגביע הוא שלנו' כיצד להיות חבר צוות אפקטיבי?

  • שפת גוף – משחק עם קלפים פתוחים

  • המפתח למו"מ מנצח

  • מהיום מקבלים החלטות איכותיות ! – ראה מה שכולם רואים, חשוב מה שאיש אינו חושב

  • כיצד לייצר השפעה?

  • יצירתיות בניהול ופתרון בעיות בעבודה

  • התמודדות עם שינויים

  • פרזנטציה מנצחת

Anchor 17
״מיומנויות רכות בעולם קשה״

 

 

פיתוח מיומנויות אישיות ובינאישיות לשיפור תפוקות והישגים בכלל ובעולם העבודה בפרט. הקורס יאפשר לרכוש מיומנויות לשיפור היעילות הפונקציונאלית של המשתתפים ויקנה כלים ישומיים מעצימים.

 

תכני הלימוד

  • הגדלת המודעות העצמית

  • בניית חזון אישי

  • מוטיבציה פנימית

  • טכניקות לניהול רגשות

  • כלים יישומיים לתקשורת מקדמת מטרות

  • אינטליגנציה רגשית

  • דינאמיקה ועבודה בתוך צוות

  • התמודדות במצבי קונפליקט במקום העבודה

  • אסרטיביות בעולם העבודה

  • ניהול זמן ותעדוף משימות

  • התמודדות במצבי לחץ בעולם העבודה

 

תועלות

  • יכולת לגלות חזקות ולהעצימן

  • כלים פרקטיים להיבנות בכיוונים משמעותיים התומכים במטרות הארגון

  • שיטות יישומיות להתייעלות אישית וארגונית

  • הקניית מיומנויות בינאישיות

  • משוב אישי לשיפור מיומנויותיהם

  • למידה מצפייה במנהלים/משתתפים כמותם

 

משך הלימודים

5 מפגשים בני יום / 10 מפגשים בני חצי יום

 

פרזנטציה אפקטיבית ורטוריקה

 

 

פרזנטציה והעברת מסרים בצורה אפקטיבית- הפעם המשתתפים לא מגיעים לשמוע הרצאה או תיאוריות, אלא רוכשים כלים פרקטיים וטכניקות ליישום מיידי בתפקידם.

  • אנחנו נדרשים להעברת מסרים בצורה יעילה ואפקטיבית בפני יחידים או קהל במסגרות שונות (פגישות עם לקוחות, ישיבות ודיונים, הרצאות, מצגות ועוד).

  • עיקר האנרגיה והמאמצים מושקעים בדרך כלל ב"מה" נגיד/נציג ופחות ב"איך" נציג את המסר למרות של"איך" יש חשיבות עצומה.

  • על פי השיטה שפותחה ע"י אורית צחר, ניתן לשלב כלים, תוך התאמתם לקהל היעד, למטרה, לסוג המפגש עם היחיד/קהל, וכמובן לסגנון המסר/מצגת של המציג, כך שהוא יעניין וירתק יותר, ישכנע ויניע בסופו של דבר את המאזין לפעולה הרצויה לנו.

 

תכני הלימוד

ארגון ובנית מסר, השימוש בתדמית, שפת גוף וקול להעצמת ההופעה (תקשורת לא מילולית), בניית נוכחות ובטחון עצמי של מוסר המסר, עמידה מול קהל (performance) ודרכים להתמודד עם פחד קהל, דגשים ומיקוד בהעברת מסרים, זיהוי סגנון תקשורת אישי של קהל היעד והצגת מסר בהתאם, תקשורת שכנועית: טכניקות לשכנוע ושינוי עמדות, התמודדות עם התנגדויות והפרעות, כיצד להיפרד מהקהל/לקוח עם טעם של עוד, להשאיר רושם חיובי מקצועי ומקצועני וכמובן להשיג את המטרות.

 

המשתתפים יהנו מ..

  • SWOT אישי לחיזוק נקודות החזקה ושיפור נקודות החולשה

  • קבלת כלים פרקטיים ויישומיים

  • תרגול אישי הכולל תרגול מול טלוויזיה במעגל סגור

  • משוב אישי לשיפור מיומנויותיהם

  • למידה מצפייה במנהלים/משתתפים כמותם

 

משך הלימודים

5 מפגשים בני יום / 10 מפגשים בני חצי יום

 

Anchor 23
Work Life Balance

 

איכות חיים גם בעבודה – !Wellvolution

עולם העסקים המודרני, יוצר מערכת יחסים כמעט בלתי אפשרית של איזון בין לחצי העבודה הקבועים למטלות וחיי היומיום שלנו בבית. בכדי לשלב בין שני חלקים אלו אנו צריכים להגיע לאיזון. איזון זה, הינו מצב דינאמי המדבר על תעדוף נכון של עבודה (קריירה והגשמה עצמית) אל מול "החיים" (בריאות, הנאה, משפחה והתפתחות עצמית). כאשר חיי העבודה שלנו לא באיזון מול חיינו האישיים, רמות הלחץ עולות ואנו מרגישים את ההשפעה השלילית בכל מקום.

ההכשרה תקנה אסטרטגיות וטיפים לשחזור האיזון הנכון בחיינו, נעמוד על הקושי והדרכים לאיזון בין עולם העבודה לחיים האישיים, נבין את המשמעויות וההשלכות של לחץ ברמות הפיזיולוגיות, הפסיכולוגיות וההתנהגותיות. נלמד כלים פרקטיים מעולמות תוכן שונים להתמודדות וליצירת איזון.

 

תכני הלימוד

Work Life Balance  – איזונים בין חיינו לבין עבודתינו

  • מהו  בכלל WLB?

  • מהי החשיבות באיזון?

  • הכרות עם הפיזיולוגיה של האיזון

  • כלים ליצירת סדרי עדיפויות

 

התמודדות עם לחץ ושחיקה

  • הבנה כיצד בכלל נגרם סטרס?

  • האם יש לחץ חיובי/ מהי רמת לחץ חיובית?

  • סוגי סטרס  – כלים להבדיל ביניהם

  • סימפטומים – איך נדע שאנחנו בסטרס?

  • הכרות עם הגורמים וטיפים כיצד נוכל לשלוט בהם טוב יותר ובכך לשפר איכות חיינו

  • השפעות הלחץ וכלים כיצד להפחיתן

  • טיפים וכלים למניעת לחץ ולהתמודדות אפקטיבית

 

ארגונומיה

  • זיהוי בעיות בסביבת העבודה

  • ששת החושים

  • אפיון צרכים במבנה גוף האדם, תפקודו ותגובתו לעומס פיזיולוגי ופסיכולוגי.

  • טיפים פרקטיים כיצד להפוך את סביבת העבודה לחיונית ובריאה יותר

 

כלים לניהול זמן אפקטיבי – לנהל את החיים או לתת להם לנהל אותנו?

  • זמן סובייקטיבי לעומת זמן אפקטיבי

  • כיצד קובעים סדרי עדיפויות

  • 'בזבזני זמן' ושיטות פרקטיות להתמודד עימם

  • מה חשוב ומה דחוף? ומה עושים עם התשובות לכך?

  • כיצד נתכנן ונתנהל לפי יעדים ומטרות?

 

תועלות

  • המשתתפים ייצאו עם ידע מקצועי והעלאת המודעות לתחום

  • המשתתפים ידונו בהשלכות על חיי הפרט ועל תפוקות בעבודה ובשאר תחומי החיים

  • המשתתפים ירכשו כלים לאיזון נכון יותר של מערכות הלחצים בחייהם

  • המשתתפים יירכשו כלים להתנהלות נכונה ובריאה יותר

  • המשתתפים יקבלו  פתרונות מותאמים לסוגיות השונות שיועלו בסדנה.

 

 

הקורס משלב הרצאות ופעילות סדנאית. התכנים מועברים במתכונת חווייתית ודינמית ומקנות כלים ותובנות פרקטיות ליישום . מושם דגש על שיתוף המשתתפים ויצירת חוויה מעשירה ולימודית ובעיקר מהנה ומעצימה.

חלק מההרצאות מועברות על ידי פיזיוטרפיסט מוסמך, מרצה בוינגייט וחלקן על ידי יועצים המתמחים במדעי ההתנהגות.

 

משך הלימודים

4 מפגשים בני חצי יום

 

ניתן לקבל כל נושא בנפרד בפורמט הרצאה

 

Anchor 24
Outdoor Training

 

בפעילויות השטח שלנו, אנו יוצרים  עבורכם סביבה מסקרנת, דינאמית ומאתגרת, אשר תאפשר לכם ללמוד ולהתפתח מתוך חוויה אישית וקבוצתית מגבשת, כשמסביב הטבע מספק השראה.

על ידי שימוש במתודת ה- Outdoor, ניתן להאיר את הבעיות המוכרות באור שונה ועל ידי כך לאפשר חשיבה מזווית אחרת על הפתרונות האפשריים ואופן הטמעתם.

הידע הארגוני, הניסיון ושפע המשימות המגוונות, מאפשרים לנו להתאים לכם את הפתרון המתאים ביותר עבור צרכיכם הארגוניים.

 

השיטה

  • מעורבות והתנסות חווייתית של כלל המשתתפים.

  • הצבת המשתתפים מול מצבים לא מוכרים. יחד עם זאת, על מנת לפתור אותם, נדרשות המיומנויות אשר נדרשות גם בעבודה השוטפת. מיומנויות אשר על מנת לייצר הצלחה וצמיחה כפרט וכארגון – יש לעשות בהן שימוש

  • המיומנויות עליהן ניתן דגש נקבעות מראש יחד אתכם על מנת להתאים את הפעילות לצרכיכם ולהפיק ממנה את המיטב והמירב. (לדוגמא: תלות הדדית, אמון, חיזוק ממשקים, פיתוח צוות, הובלה ועוד)

  • כל ההתנסות מלווה בתהליך עיבוד משותף.

  • שימת דגש על תהליך אישי של כל משתתף לצד התהליך הקבוצתי-ארגוני.

 

תועלות

  • שיפור מודעות אישית וקבוצתית.

  • קבלת כלים רלבנטיים יישומיים בדרך ייחודית וחווייתית .

  • פלטפורמה מאפשרת הבנה מעמיקה וכן, הגדלת מוטיבציה לייצר פתרונות ישימים ולהטמיעם.

  • גיבוש, חוויה והנאה.

 

Anchor 25
bottom of page